王新宇人力资源管理——理解人性,了解人心

【引流脚本网挣营销站】%title插图%num

新竞争时代,很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。

新生代员工逐渐成为企业的主力军,不同价值观碰撞愈演愈烈。

企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?

结合公司实际情况,合理使用“三驾马车”、“OKR”为企业保驾护航!

您将获得:

充分理解和分析职位,设计个人职业的成长通道

掌握招聘面试过程控制的关键技巧,提高企业用人匹配度。

运用OKR目标与关键成果法,让战略有效落地

掌握薪酬与激励体系,发挥员工主观能动性

课程目录

01. 人力资源体系 -.mp4

01人力资源体系.pdf

02. 人力资源的变化趋势  .mp4

02人力资源的变化趋势.pdf

03. 员工职业成长通道设计 -.mp4

03员工职业成长通道设计.pdf

04. 企业用人标准设置  .mp4

04企业用人标准设置.pdf

05. 痕迹识人,面试读心  .mp4

05痕迹识人面试读心.pdf

06. 绩效管理中的人性  .mp4

06绩效管理中的人性.pdf

07. 流程性思考与OKR的突破  .mp4

07流程性思考与OKR的突破.pdf

08. 薪酬与激励  .mp4

08薪酬与激励.pdf

课时作业《01人力资源体系》.xls

课时作业《02人力资源的变化趋势》.xls

课时作业《03员工职业成长通道设计》.xls

课时作业《04企业用人标准设置》.xls

课时作业《05痕迹识人面试读心》.xls

课时作业《06绩效管理中的人性》.xls

课时作业《07流程性思考与OKR的突破》.xls

课时作业《08薪酬与激励》.xls

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。

暂时没有资源或者站长未及时更新,可以联系站长或在对应资源底部留言

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

课程资料属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源