姚琼:向世界500强学绩效管理

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姚琼老师与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。

如何在现代企业中,实现有效的绩效管理,提升员工能力与组织绩效?

在本课程中,姚老师将介绍全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验,她们分别是GE/Google/微软/Intel /ibm/华为/阿里巴巴/麦当劳

结合优秀企业的经验,实施本企业绩效管理的改善与变革,相信这个课程可以提供您最有效的绩效管理方法与实用工具。

导师介绍

姚琼

姚琼工作室创始人

HR绩效管理专家

OKR敏捷绩效管理专家

美国人力资源协会OKR绩效课程认证讲师

原微软培训经理

原爱立信人力资源总监

姚老师辅导OKR实施公司有:腾讯、百度、华为、联想、滴滴、伊利、TCL、北森、暴风科技、搜狐、网易、方太集团、光明乳业研究院等等。

姚琼·向世界500强学习绩效管理
●【完结】

课程大纲                

1、开场篇

2、向GE学习绩效管理

2.1 向GE学习绩效管理—绩效体系与活力曲线

2.2 向GE学习绩效管理—绩效沟通APP

2.3 向GE学习绩效管理—九宫格人才盘点

3、向Google学绩效管理

3.1 向Google学绩效管理—人力资源与绩效管理

3.2 向Google学绩效管理—如何设置OKR

3.3 向Google学绩效管理—考核方式与校准会议

4、向IBM学绩效管理

4.1 向IBM学绩效管理—绩效管理六大原则

4.2 向IBM学绩效管理—个人绩效承诺PBC

4.3 向IBM学绩效管理—中层经理的考核

5、向阿里巴巴学绩效管理

5.1 向阿里巴巴学绩效管理—价值观考核

5.2 向阿里巴巴学绩效管理—考评体系

5.3 向阿里巴巴学绩效管理—绩效结果运用

6、向华为学绩效管理

6.1 向华为学绩效管理—考核价值链与框架

6.2 向华为学绩效管理—中高层考核方式

6.3 向华为学绩效管理—中基层考核方式

7、向麦当劳学绩效管理

7.1 向麦当劳学绩效管理—绩效发展系统PDS

7.2 向麦当劳学绩效管理—个人绩效计划与发展计划

7.3 向麦当劳学绩效管理—人才评审与继任者计划

8、向微软学绩效管理

8.1 向微软学绩效管理—人力资源战略与绩效管理

8.2 向微软学绩效管理—绩效管理四个角色

8.3 向微软学绩效管理—绩效一对一面谈

9、向英特尔学绩效管理

9.1 向英特尔学绩效管理—考核体系与流程

9.2 向英特尔学绩效管理—绩效评估会议

9.3 向英特尔学绩效管理—突破性评估

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