张丽俊《组织创新是管理者第一工程39讲》

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线下价值30000的《组织创新是管理者第一工程》课程,终于出线上版啦,面对不一样的时代背景和不一样的消费者,企业的战略自然也随之改变,而任何新的战略思考方式,都需要组织的创新才能真正落地。创业失败有多种原因,但是追其本质你会发现是核心团队没能突破自己的瓶颈。

得到、混沌大学御用创新专家:张丽俊老师,针对管理者的组织创新打磨了39讲课程, 2017年的第1次上线 历时2年的数次迭代,10个章节, 数千小时的精心打磨。让身为管理者的你快速学会打造创新型组织的管理方法,让组织能更自由地联结、更顺畅的协同、更高效地共创

张丽俊《组织创新是管理者第一工程》【完结】

学习这门课程,具体会带给你什么:

01
全新的认知

你可能看了很多管理书籍,学了不少商业课程,但极有可能是一名低质量学习者。

市场瞬息万变,组织气象万千,什么是智能商业时代的管理理念?什么是提升组织能力的管理工具?什么是管理者终身能练习、精进的管理学科?

《组织创新39讲》里有近5年的管理咨询案例和反复验证过的管理工具,那些你知道的、已经变成常识的老黄历,我不会占用你的时间。

02
体系化结构

每一讲,我都会聚焦一个组织面临的真实问题,用心智模型、结构化思维给出解决方案,帮助你在现实场景中应用。

我不是管理者,这门课对我适用么?当然,大家遵守的是同一个逻辑,你只要把问题的主语和宾语稍稍调换,就可以得到自己的行动方案。

智能商业时代加剧了职场的两级分化——只有少数人能获得影响力和资源而迅速崛起;更多的人则成为平庸的跟随者。

而组织创新能力正是这些”少数人”所具有的顶层设计能力,你还把它当作你的职场进阶指南,让你在商业浪潮中看清趋势,打通通往职场顶级人才的任督二脉。

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