姚琼•21天OKR管理特训营

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在国外,英特尔、谷歌、微软通过okr目标管理实现企业快速发展。OKR能高效的辅助于团队的管理以及个人的发展,能一次又一次的突破现有瓶颈,达到更高的目标高度。

国内OKR管理第一人姚琼老师整合了20多年从业经验,打造出一个体系化的OKR目标管理线上训练营,用21一天时间带着你和团队实现逆增长,突破重围,实现爆发式的阶段突破。

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姚琼•21天OKR管理特训营】
●【完结】
13姚琼直播答疑(第一期):OKR的好处与差异
14二期开营仪式直播回放.mp4
15韩贤金01.为什么说OKR是一个敏捷的目标管理工具.mp4
16韩贤金02.为什么OKR是一个最佳的沟通工具?.mp4
17韩贤金03.OKR如何完美地实现了过程与结果的融合?.mp4
18韩贤金04.OKR与KPI的区别与联系.mp4
19韩贤金05.OKR是一个战略执行工具.mp4
20韩贤金06.如何制定一个“O”?.mp4
21韩贤金07.如何实现下级的“O”与上级OKR对齐?.mp4
22韩贤金08.如何从“O”出发去制定“KR”.mp4
23韩贤金09.在OKR撰写的实践过程中常出现的错误.mp4
24韩贤金10.如何召开OKR共创会?.mp4
25韩贤金11.如何组织OKR共识会?.mp4
26韩贤金12.如何在OKR管理过程中跟踪团队的OKR?.mp4
27韩贤金13.如何对OKR进行复盘?.mp4
28韩贤金14.如何设计OKR系统,将组织OKR管理纳入正轨.mp4
29韩贤金15.如何导入OKR?.mp4
30二期第一次姚琼、韩贤金答疑回放.mp4
31二期第二次韩贤金老师辅导.mp4
32二期第三次韩贤金老师辅导.mp4
33二期第四次韩贤金老师辅导.mp4
34二期结营仪式直播回放.mp4

 

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